10月23日，由集團督查委、天然林保護部、森林資源管理部、森林經營部、計劃發展部、經營管理部、資源開發部（旅游開發辦）相關負責人和工作人員組成的督查組，到汪清林業分公司督導檢查“十大工程”三季度重點工作任務落實情況。

督查組在公司二樓會議室召開座談會。

公司常務副總經理陳鳳山圍繞林長制融合發展、綠色資源綜合開發、林業碳匯、優質種苗培育、企業治理能力、開放合作和民生保障等重點工作開展情況、存在的問題和困難進行了詳細匯報。與會人員結合公司“十大工程”工作完成情況和下一步工作計劃進行了深入探討和交流。

會后，督查組圍繞“十大工程”三季度工作，前往各部門開展詳細檢查，并深入基層單位實地查看工作推進情況，根據檢查情況提出具體的指導意見。

檢查結束后，督查組召開反饋會議。對汪清林業分公司緊緊錨定“十大工程”有序推進重點工作任務予以充分肯定。督查組強調：要高度重視，嚴格做好整改工作?！笆蠊こ獭笔羌瘓F各項工作的總抓手，是集團 “賽馬”機制考核分子公司經營狀況的主要途徑和重要指標，要引起高度重視，對照督查組提出的問題要認真開展自檢自查，查缺補漏、補齊短板，對督查組提出的整改意見要采取有效措施，逐項落實、整改到位，為全年任務目標的順利完成提供基礎保障。要錨定目標，全力做好沖刺工作。要進一步堅定發展信心，鼓足干勁，把提速沖刺作為工作主基調，全力沖刺“十大工程”全年任務目標。各級領導干部要繼續保持奮進狀態，樹立爭先進位意識，以“拼”的精神全力做好四季度各項工作，對年度重點工作任務要實行動態管理，明確專人負責，按照時間節點對標對表、跟蹤督辦，確保每項重點工作督到位、查到底、見實效，全力以赴確保集團“十大工程”全年任務目標圓滿完成。要總結經驗，認真謀劃明年工作。在確保完成“十大工程”全年目標任務的基礎上，要詳細研判明年的經濟運行形勢，對明年的經濟發展預期目標早做謀劃，對“十大工程”中事關全局的重大問題、工作思路和重要措施早做研究，客觀查找企業自身存在的問題和短板，研究解決問題的對策。同時，認真總結工作中的好經驗和好做法，牢牢把握工作主動權，確保明年“十大工程”各項工作開好局、起好步，為集團綠色高質量發展奠定堅實基礎。

公司領導班子成員及相關部門負責人參加會議。

（供稿：王景潤）